Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Казахстанский портал о страховании, 8 июня 2026 г.

BDO: киберриски стали главным вызовом, к которому бизнес чувствует себя неподготовленным

116 просмотров

Киберриски впервые вышли на первое место среди угроз, к которым руководители компаний чувствуют себя недостаточно подготовленными. Согласно результатам нового глобального опроса BDO Global Risk Landscape 2026, проведенного среди 500 руководителей предприятий по всему миру, 40% респондентов назвали киберриски главным направлением, где их организации не имеют достаточной готовности.

Годом ранее этот показатель составлял 23%. Таким образом, киберриски резко поднялись в рейтинге и обошли регулирование, кадровые вопросы и цепочки поставок, которые занимали более высокие позиции в предыдущем исследовании. Впервые включенный в опрос искусственный интеллект сразу занял второе место: 27% руководителей заявили, что их компании не готовы к рискам, связанным с ИИ. Геополитика замкнула тройку лидеров, сохранив тот же уровень обеспокоенности, что и годом ранее.

Для страхового рынка эти результаты важны не только как индикатор деловой тревожности. Они показывают, что корпоративные риски становятся более взаимосвязанными, быстрыми и сложными для оценки. Киберугрозы, ИИ, геополитика, цепочки поставок и кризисная волатильность уже не существуют отдельно: один инцидент может одновременно затронуть операционную устойчивость, данные, репутацию, регуляторное соответствие, поставщиков и финансовые результаты компании.

Киберугрозы растут быстрее, чем готовность бизнеса

BDO прямо указывает: киберугрозы стали риском номер один при отсутствии четкого плана. Компании увеличивают расходы на кибербезопасность, но число атак растет еще быстрее. Это означает, что простое увеличение бюджета не всегда приводит к пропорциональному повышению устойчивости.

Одна из ключевых проблем заключается в том, что команды по кибербезопасности часто подключаются к проектам трансформации слишком поздно. По данным BDO, только 10% таких команд участвуют на этапе разработки концепции. В результате цифровые инициативы, внедрение новых платформ, автоматизация бизнес-процессов и ИИ-решения могут запускаться до того, как в них встроены базовые требования к безопасности.

Алиса Возная, партнер и руководитель отдела консалтинга по управлению рисками в BDO UK, отмечает, что организации трансформируются быстрее, чем их стратегии в области кибербезопасности. Это создает «опасные пробелы» в устойчивости.

«Если кибербезопасность добавляется в самом конце, а не внедряется с самого начала, предприятия фактически оказываются в роли догоняющих, пытаясь противостоять все более обеспеченным ресурсами злоумышленникам», — говорит она.

Этот вывод особенно важен для страховщиков и корпоративных клиентов. Киберстрахование не может быть эффективной заменой зрелой кибербезопасности. Оно должно работать как часть более широкой системы устойчивости, где риск оценивается до запуска цифровых изменений, а не после появления уязвимостей.

Искусственный интеллект сразу вошел в число главных рисков

ИИ впервые был включен в опрос BDO и сразу занял второе место среди рисков, к которым бизнес чувствует себя неподготовленным. 27% руководителей считают, что их организации не готовы к этому вызову.

Такой результат отражает двойственную природу ИИ. С одной стороны, компании рассматривают его как источник роста, производительности и конкурентного преимущества. С другой — ИИ создает новые риски: ошибки моделей, непрозрачность решений, зависимость от внешних поставщиков, утечки данных, нарушение авторских прав, дискриминационные выводы, регуляторную неопределенность и усиление кибератак.

Для страховой отрасли ИИ становится не только технологическим инструментом, но и новым фактором андеррайтинга. Страховщики уже должны понимать, как клиенты используют ИИ, какие процессы от него зависят, есть ли человеческий контроль, как проверяются результаты моделей и кто несет ответственность за ошибки.

Одновременно ИИ влияет на сами киберриски. Злоумышленники могут использовать генеративные модели для более убедительного фишинга, автоматизации атак, поиска уязвимостей и масштабирования социальной инженерии. Поэтому ИИ и киберриски в корпоративной повестке все чаще идут вместе.

Бизнес остается в защитной позиции

Опрос BDO показывает тревожную тенденцию: лишь 9% руководителей заявляют о высокой активности в управлении рисками. Это немного выше прошлогоднего показателя 7%, но значительно ниже 19% в 2024 году и 29% в 2023 году.

Иными словами, несмотря на усиление угроз, компании стали менее уверенными и менее проактивными. Большинство предприятий по-прежнему находятся в оборонительном режиме: 53% респондентов заявили, что они в основном «минимизируют риски».

BDO делает вывод, что бизнес чаще реагирует на уже произошедшие события, чем принимает взвешенные решения о рисках заранее. Это особенно опасно в условиях, когда кризисы развиваются быстрее, чем раньше, а последствия распространяются по нескольким направлениям одновременно.

Коэн Клаессенс, глобальный руководитель BDO Risk Advisory, считает, что у компаний сохраняется узкое и во многом теоретическое представление об управлении рисками, построенное по принципу «сверху вниз».

«Масштаб неопределенности означает, что руководители предприятий могут испытывать недостаток уверенности в принятии упреждающих решений, в результате чего многие занимают оборонительную позицию, а не занимают наступательную, ориентированную на будущее позицию в отношении рисков», — говорит он.

Кризисы становятся быстрее и взаимосвязаннее

Согласно опросу, 80% руководителей считают, что глобальная ситуация с рисками в большей степени, чем когда-либо прежде, определяется кризисами. Еще 68% говорят, что скорость воздействия кризисов на их организации возрастает. Годом ранее так считали 54%.

Это означает, что у компаний остается меньше времени на реакцию. Кибератака, геополитический шок, сбой поставщика, регуляторное изменение или технологический инцидент могут быстро перейти из локальной проблемы в масштабное нарушение бизнеса.

Алиса Возная отмечает, что предприятия сталкиваются с ситуацией, когда «риск исходит отовсюду одновременно». Такая среда может перегружать компании, если они продолжают управлять рисками изолированно — отдельно кибербезопасность, отдельно комплаенс, отдельно цепочки поставок, отдельно операционные риски.

В реальности же эти направления все чаще связаны. Например, кибератака на поставщика может привести к остановке производства, нарушению контрактов, утечке данных, регуляторным претензиям и репутационному ущербу. Геополитическое событие может повлиять на логистику, валюту, сырье, санкционный комплаенс и условия страхования. ИИ-ошибка может стать одновременно технологическим, юридическим, репутационным и D&O-риском.

Неприятие риска само становится угрозой

Один из наиболее важных выводов BDO заключается в том, что чрезмерная осторожность может быть не менее опасной, чем недостаточный контроль. В условиях высокой неопределенности компании часто откладывают решения, ждут полной информации или стремятся избежать любых рискованных шагов.

Но такая стратегия может привести к упущенным возможностям, расширению пробелов в контроле и снижению устойчивости при следующем потрясении.

«В таких условиях неприятие риска само по себе может представлять опасность: затягивание принятия решений, ожидание полной информации или чрезмерная осторожность могут привести к упущенным возможностям, расширению пробелов в контроле и снижению устойчивости при следующем потрясении», — предупреждает Возная.

Для страхового рынка это важное наблюдение. Управление рисками не должно сводиться только к их избеганию. Его задача — помочь бизнесу принимать осознанные решения, понимать допустимый уровень риска, финансировать возможные убытки и сохранять способность развиваться даже в нестабильной среде.

Что это означает для страхования

Результаты BDO подтверждают растущую роль страхования как элемента корпоративной устойчивости. Если бизнес чувствует себя неподготовленным к киберугрозам, ИИ и геополитике, то страховой рынок должен предлагать не только полисы, но и более широкую поддержку в управлении рисками.

В киберстраховании это означает усиление требований к базовой кибергигиене, резервному копированию, управлению доступом, реагированию на инциденты, защите поставщиков и тестированию планов восстановления.

В страховании ответственности директоров и должностных лиц растет значение вопросов, связанных с надзором за ИИ, киберустойчивостью, раскрытием рисков, регуляторным соответствием и стратегическими решениями в условиях неопределенности.

В страховании перерыва в деятельности и цепочек поставок возрастает потребность в сценарном моделировании: какие события могут остановить бизнес, какие поставщики являются критическими, где есть концентрация риска и насколько реалистичны планы восстановления.

В профессиональной ответственности и страховании ошибок и упущений ИИ также может стать новым фактором риска, если компании используют модели для консультаций, анализа, принятия решений или взаимодействия с клиентами.

Главный вывод

Опрос BDO показывает, что бизнес вступает в фазу, где риски становятся быстрее, сложнее и взаимосвязаннее. Киберугрозы вышли на первое место среди рисков, к которым компании чувствуют себя неподготовленными. ИИ сразу занял второе место, а геополитика сохранила позицию в тройке главных вызовов.

Для страхового рынка это означает усиление спроса на комплексную защиту и консультационную поддержку. Компании нуждаются не только в компенсации убытков после инцидента, но и в помощи по встраиванию кибербезопасности, ИИ-контроля и сценарного планирования в бизнес-стратегию.

В новой среде выиграют те организации, которые рассматривают управление рисками не как оборонительную функцию, а как стратегическую возможность. Для страховщиков это означает переход от роли поставщика покрытия к роли партнера по устойчивости бизнеса.

Подготовлено порталом AllInsurance.kz

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »